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鑄阿里鐵軍文化,搶灘新零售——《新零售、新戰略、新組織》財智名家論壇第150期

時間:2019-01-24     閱讀次數:1980


到2019,阿里巴巴集團已經走過了20年的風霜雨露。20年的光景,阿里從18個人的草根團隊發展壯大到一個龐大的商業世界——包括覆蓋6億消費者所需實物商品的淘寶、天貓;覆蓋文化娛樂領域的優酷、UC、微博;以及覆蓋人們本地生活的餓了么、飛豬、淘票票等……他們統稱為阿里的大消費矩陣。


這個商業矩陣的發展一直秉承著阿里的初心——讓天下沒有難做的生意。

據統計2018財年(2017年3月31日-2018年3月31日),阿里巴巴集團收入2502.66億元,同比增長58%。核心電商業務收入2140.20億元,同比增長60%。凈利潤為人民幣832.14億元,同比增長44%。一夜之間比騰訊多出200多億美元,淘寶成交額是拼多多的13.5倍。


阿里巴巴集團首席財務官武衛指出:“2018財年以一個令人自豪的季度劃下了圓滿的句點,展望2019財年,我們預計集團整體收入的增長將超越60%,新增長點將為我們的客戶和合作伙伴帶來長期且可持續的價值,并擴大我們的總目標市場。”


而阿里巴巴集團強勁財報的背后,是牢牢抓住了零售產業基礎設施升級的歷史性機會。2003年淘寶網問世,電子商務從許多人眼里的天方夜譚,衍生為鏈接商家和消費者的新通路。這個通路是一個新的銷售渠道,2019年這個道路將走向一個更廣泛領域的、對所有商業要素全覆蓋的階段——新零售。



從個體到整體,從單一到聯合

從電子商務到新零售

阿里的創舉

實現了商業模式的一次次飛躍

智者應時而變,能變常新,能應無常


在瞬息萬變的商場和世界形勢

風起云涌的今天

我們洞察先機,我們啟迪智慧

我們敢于革新

我們讓需求更加敏銳地抵達

財智名家誠邀您蒞臨2019新年論壇

一起走向通往未來商業的新入口





新年論壇

《新零售、新戰略、新組織》

——鑄阿里鐵軍、搶灘新零售


2月23日

全天開啟


2019年2月23日,由阿里巴巴集團、淘寶大學和財智管理學院強強聯合,共同推出的2019年開年論壇將在南昌隆重舉行。這是阿里巴巴·淘寶大學在江西推出公開課,聯袂財智管理學院奉送新春大禮


屆時,阿里巴巴集團合伙人方永新將攜多位阿里高層主管、國內知名企業家與淘寶大學知名講師齊臨現場,與江西眾企業家揭秘阿里鐵軍的文化和管理解碼未來新趨勢——新零售,共論新商業之道。


本次論壇由淘寶大學、商業評論、江西省工商聯、南昌市工商聯聯合主辦,中國移動通信集團江西有限公司冠名、四特酒有限責任公司、江西省物資儲運總公司協辦,財智管理學院承辦。


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十五年前,第一批搶先進入阿里電商領域企業獲得的成功,大家有目共睹。


十五年后,來自阿里前沿的新零售理念與具價值的企業文化思維。


您,不容錯過!


第一篇章:未來新趨勢——新零售



演講主題:新零售的戰略變革


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演講嘉賓:楊文雅

實戰電商導師,淘寶大學認證講師

曾任美國、日本知名企業專家顧問


大家每天都在說新零售,尤其是最近一年馬云設想的新零售正在一步一步的成為現實。


那么,到底什么是新零售?


2016年10月的阿里云棲大會上,馬云提出了“新零售”的概念。自那時起,一頭新的飛豬被刮上了風口。新零售成為電商之后人們又一次對零售未來演進的集體關注與思考,孕育著無限商機。


新零售如何幫助品牌在市場占有一席之地?


消費者從來不缺產品,新鮮的玩意大家都喜歡。但是怎么留住顧客?怎么能夠賦予產品更加深刻的意義?這才是新零售的意義,也是你我需要考慮的問題。


演講主題:新零售轉型企業標桿案例


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演講嘉賓:王寧

居然之家總裁、管理學博士

阿里新零售樣本,百億投資戰略伙伴

家裝建材賣場巨頭,全國分店達275家,年收超700億元


因為焦慮,傳統家居賣場居然之家走上了新零售之路。


2012年、2013年的時候,所有線下實體店都過得不好,面臨“互聯網”的沖擊。居然之家同樣被“焦慮”情緒所左右,和阿里聯姻后,它的數字化轉型便一發不可收拾。今年首戰雙11,單天成交54.96億,取得了成交額同比增長275%的好成績。居然之家總裁現身說法,解析傳統企業起死回生,對新零售實戰操作具有借鑒作用。


演講主題:盒馬鮮生新零售模式分享

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演講嘉賓:張國宏

盒馬總裁助理


盒馬是超市,是餐飲店,也是菜市場。

懶得燒飯,到盒馬鮮生吃頓海鮮大餐;

懶得出門,在盒馬App下個單,30分鐘送貨上門。

與眾不同的是,別人家的超市可以刷微信、刷支付寶買單,盒馬鮮生只能用盒馬App。


自2016年1月開出門店至2018年7月,盒馬已在全國14個城市發展出64家門店,服務約1000萬消費者。運營1.5年以上的7家盒馬成熟門店,單店日均銷售額超過80萬元,相當于同類大賣場3倍以上。


這串數字在全行業前列。


當生鮮電商紛紛虧損、線下零售店凈利潤大幅下滑時,盒馬鮮生似乎成了一個“異類”,如此亮眼的數字,盒馬是如何跑出來的?



第二篇章:阿里鐵軍的文化和管理


演講主題:阿里巴巴文化和管理之道


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演講嘉賓:方永新,人稱“大炮”

阿里巴巴集團合伙人

阿里巴巴集團人力資源總監

釘釘事業部總經理


阿里巴巴的成功,不僅僅因為馬云有一個偉大的目標和理想,也因為馬云有一支具有高強執行力的團隊。


阿里有著86000余人的員工團隊,從18人的小公司發展至今天的“全球的零售交易平臺”,阿里如何帶領這樣一支年輕化的團隊,通過怎樣的一種企業文化凝聚員工,實現價值觀和行為統一,打造阿里鐵軍,創造高收益。


演講主題:阿里巴巴商業操作系統之企業數字化運營管理平臺


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演講嘉賓:熊偉熠

阿里巴巴集團總監

釘釘戰略合作行業總經理


在過去的很長一段時間,阿里的視角一直以消費者為中心,看消費者需要什么,就為消費者提供什么。于是,圍繞著這一核心,阿里開始研發支付、物流和云計算。總而言之,阿里目前提供的這些能力和工具已經成為很多企業共同需要的,走向數字經濟化商業能力的一部分。 


不僅于此,未來的阿里將致力于走向國內乃至全球所有商業全領域、全流程的數字化經營。


二十歲的阿里巴巴已不再單純作為一家商業公司發展,下一個二十年,阿里巴巴將以“五新”為技術,打造全球第五大經濟體,為全世界提供1億就業機會,服務20億消費者,為1000萬家中小企業創造盈利的平臺。


這是一場收獲的論壇,

也是一場分享的盛宴,

更是一場機遇的挑戰!

財智管理學院誠邀您的蒞臨!



《新零售、新戰略、新組織》

——鑄阿里鐵軍文化,搶灘新零售


論壇主題:《新零售、新戰略、新組織》

論壇時間:2月23日(周六9:00-17:00)

參會地點:南昌市濱江賓館

參會對象:董事長、總經理、副總等高層管理者  

報名方式:

  1. 掃描下方二維碼預約報名(或點擊“閱讀原文”報名),名額有限

  2. 財智學員請聯系各課程顧問老師進行報名


咨詢/合作:熊老師 13970056690(微信同號)


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